Welke werkvraag houdt jou bezig? Grote kans dat het iets te maken heeft met gedrag, zoals deze vragen: 

– Hoe neem ik de anderen mee in wat we voor ogen hebben?
– Hoe bereiken we de duurzaamheidsdoelen?
– Wat kunnen we doen voor een gezonde organisatiecultuur?
– Waarom doen ze niet wat we hebben afgesproken?
– Hoe pakken we dit organisatievraagstuk aan?

Gedrag speelt een essentiële rol in het wel of niet bereiken van doelen, in het wel of niet oplossen van problemen. Met de toepassing van gedragskennis, worden doelen op een positieve én meetbare manier bereikt. Problemen lossen gedurende het veranderproces op. Organizational Behavior Management (OBM) biedt hiervoor een krachtig raamwerk.

Via OBM verloopt gedragsverandering efficiënt, positief en meetbaar, op een manier die beklijft en leidt tot echte duurzame veranderingen, zowel bij teams als individuen, in elke sector.

Twee fijne bijkomstigheden:

• OBM past in al lopende programma’s en procedures, het zet niets op zijn kop.
• Het haalt aantoonbaar het beste uit mensen en het vergroot het werkplezier!

Quotes

Vidhya Pillai, planning manager bij Ultimaker: “OBM is a new and fresh approach without formulas etc.”

Maarten van Rooij – Senior VP Supply Chain & Manufacturing bij Ultimaker – “Een waardevol inzicht dat onze aandacht vooral uitgaat naar het voorwaarden scheppen, en dat er aan de kant van positieve bekrachtiging nog zoveel te winnen valt.”